ここ数か月社内では
いろんなことが起きています
それらをしっかりと振り返って
こんごの仕事に活かしていかんと
トンデモナイことになるかも…
今回は働いてくれている従業員との関係に
ついて振り返っていきます
群馬県館林市で”軽量鉄骨下地工事(LGS)”と
”石こうボード”や”ケイカル板”など
【天井や壁】の内装工事を施工しています
(株)中島内装の中島と申します
普段見ることのできない天井や壁の
ウラ側や建設業界のことなど
工事をしている者の視点で
情報を発信していきます！
先日ネットニュースをみて
めっちゃ驚いたことがΣ（・□・；）
全国的に有名なカレーハウス
CoCo壱番屋のフランチャイズ展開している
会社さんがアルバイトで働いている者を
社長に就任させると報道が
この会社さんって群馬県にあります
ココイチのカレーはめっちゃ大好きで
週一以上通っているお店
好きなトッピングは
パリパリチキンとチーズです(笑)
話を戻して・・・
アルバイトで働いている方を
社長に就任させる
現社長の発想がスゴイ
社長になる方は高校生のときから
ココイチでバイトをしていたそうで
そのときからなにかオーラが
あったかもしれませんね
それを見抜く社長の眼力が
凄くて勉強したいものですね
人材育成もしっかりと
なされているんだろうなぁ…
従業員の者を育てるのは
会社として必要不可欠なモノ
正直なところ弊社では
もとい・・・わたし自身
そのことを怠っていました
自分自身現場で働いているとき
軽量鉄骨下地工事は親方に
教わりながら仕事をやってたけど
石こうボード工事や化粧ケイカル板の
施工方法はしっかりと教わっておらず
見よう見まねで覚えていきました
現場作業をひと通り覚えたら
現場管理をするようになったけど
管理のいろはを一切教わらず
野に放たれて自己流で
いろいろとやってきました
上司には何も聞かず
職方や同業の方に相談してたな
その後新しい仲間が入ってきて
自分みたいにならぬよう
しっかりと育てないと・・・って
意気込みはあったものの
社内で育てようとせず
職方に任せるかたちをとった上司(先代)
理由を聞いてみたら
育てるのに金がかかる
職方にお願いしたのが掛からんだろ
・・・・・・・・(-_-;)
効率は良いかもしれんが
従業員と言っていいのか
ギモンに感じました
その後今の地位になっても
会社組織は変わらず(後日話します)
人を育てることを自らやらずに
ある意味他人任せ
どうにかしないとならんとわかっていても
先代の力があまりにも強く
大体的に人を育てることをしてきませんでした
この時点でわたし自身強い意志で
先代と話をしていけば・・・
後悔しか残りませんでした
どうなったかというと
従業員をほぼリストラすることに
その理由は後日話すけど
何度か個別で協議をしていって
個人事業主として雇用形態を変更を
承諾してくれた者もいれば
辞めていった者も・・・
こんなに心苦しい想いをしたのは初めてだし
今まで何をやっていたのかと
自分に怒り心頭したのも初めて
自分がやってきたことのツケが
一気に爆発してしまったときでした
ブログ仲間の記事を読んで
仲間の想いを惹かれてついてきてくれる
社員さん達の様子をみると
自分自身が情けなくなってきます
もっとコミュニケーションを取れていれば
もっと気遣いができていれば
もっと・・・いれば
たら、れば、を何度も繰り返し
しばらく考え込んでいた時期がありました
いまは少し落ち着いて
現状でできることをやっています
残ってくれた者と一緒に
なんとかやっています
この状態はしばらく続くでしょう
こんな状況になってしまったのは
１００％私自身の問題
この問題を解決して次に活かせるよう
１歩1歩目標に向かって進むしかない
そう決意しました
いままで一緒に歩んできてくれた
みんなには本当に感謝してます
自分の不甲斐なさでこんな状況に
なってしまったのには本当に申し訳ない
コレを糧として同じことを
２度と起こさないよう
建て直していきます
どこかで再開したとき
笑い話として語りたいですね
まだまだ振り返ることがたくさんあります
続きは後日お話していきます
今日はこのへんで
ご覧いただきありがとうございます
これからも宜しくお願いします
建設系内装工事にてご相談したいことが
ありましたら下記のメールもしくは電話にて
お待ちしております
